Подведены первые итоги выполнения комплексной программы социально-экономического развития «Партнерство за будущее Алчевска», пишет «Реальная газета».

Благодаря совместным усилиям городской власти, Фонда развития и Агентства США USAID, Алчевск сегодня готов к выполнению стратегии экономического развития города, которая улучшит муниципальную инфраструктуру и будет содействовать развитию малого и среднего бизнеса.

Фонд развития города Алчевска, один из трех партнеров, которые положили начало «Алчевской инициативе», намеревается финансово поддержать внедрение большинства проектов, предусмотренных стратегией экономического развития, которая была утверждена Алчевским городским советом 29 мая этого года. Реализация некоторых из них, а именно инфраструктурных проектов, направленных на обновление коммунальной системы теплоснабжения, реконструкцию дорог и модернизацию уличного освещения, уже идет полным ходом, начавшись еще до того, как стратегический план был утвержден городским советом.

Плохое освещение улиц – проблема многих украинских городов. И Алчевск не является исключением. Особенно ощутимым становится недостаток освещения для жителей города осенью и зимой. Родителям приходится уходить раньше с работы, чтобы забрать детей, которые учатся во вторую смену или посещают кружки. Да и летом, особенно люди преклонных лет, стараются вечером не выходить на улицы родного Алчевска без особой нужды.

Поэтому решение вопроса с освещением улиц было первоочередной задачей для жителей Алчевска. Кроме того, проблема заключалась не только в замене ламп, но и в необходимости ремонта фонарей и возобновлении электросети. Именно благодаря проведенному диалогу власти и громады удалось отремонтировать фонари около школ, детских садиков и роддома. В результате на семи улицах города был включен свет. Теперь Алчевск освещает 5449 энергосберегающих натриевых светильников. Одна такая лампа дает возможность сэкономить 5,25 коп., а за год – это 64 тыс. гривен. Такая сумма является весомой для города, где проживает свыше 100 000 жителей.

Составление и реализация программы по освещению города стало результатом сотрудничества Алчевска и проекта РМБУ. Благодаря внедрению программно-целевого метода бюджетирования (ПЦМ), местная власть смогла решить и другие социально важные проблемы. Например, выделить 85 220 тыс. грн. на подписку городской газеты «Огни» для малообеспеченных групп населения.

Кроме того, благодаря внедрению ПЦМ городская власть воплотила мечты учителей и учеников Алчевской спортивно-природной школы №15, выделив 105 750 грн. на открытие теннисных и баскетбольных классов в рамках бюджетной программы «Физическое воспитание – здоровье жителей Алчевска». Новый подход планирования и выполнения бюджета за ПЦМ доказал возможность эффективного сотрудничества власти и территориального общества.

Вторая, не менее важная проблема Алчевска – водопровод. В январе 2008 года Всеукраинская благотворительная организация Института местного развития (ИМР) подписала соглашение с Алчевским горсоветом, Фондом развития города Алчевска и водоканалом Алчевска о совместной разработке и внедрении плана усовершенствования деятельности водоканала Алчевска.

В течение четырех месяцев, специалисты ИМР обстоятельно изучали систему водоснабжения Алчевска, финансовое состояние водоканала, системы начисления и сбора платежей и подготовили рекомендации относительно сокращения коммерческих потерь. С помощью проведенных измерений давления и расходов в системе, специалисты ИМР определили участки в сети водоснабжения, где есть существенные объемы неучтенного водопотребления. Совместными усилиями города, водоканала и специалистов ИМР разработан план усовершенствования деятельности водоканала Алчевска.